В течение 15 лет работы на рынке сельского хозяйства развивающихся стран мы часто сталкиваемся с тем, что инициаторы проектов агробизнеса ещё на старте создают неконкурентоспособные компании.
Мы считаем, что главная ошибка заключается в неправильной постановке Цели.
В нашем понимании Цель включает в себя следующие ответы на вопросы:
- Когда должна быть достигнута?
- Что является средством достижения цели?
- Какую долю рынка должна занять компания в результате?
- Зачем компании нужно достичь цель
- Что будет после?
Мы различаем понимания «Товар» и «Продукт». Товар – это вид продукции, которую вы реализуете например, картошка, помидор и т.д. Продукт содержит в себе множество аспектов: способ реализации, способ доработки, финансовые инструменты, целевую аудиторию и т.д.